第３５年度事業報告
社団法人日本品質管理学会

        第３５年度		自２００５年（平成17年）１０月　１日		
事業報告	
	    　　　　　		
		至２００６年（平成18年）　９月３０日			

１．概　況（会長：桜井　正光）
  学会活動は、日本の国際競争力の強化に関与しなければならないと言う認識に立ち、ものづくり企業のみならずサービス産業にも一層拡大して、ものづくり立国を再生･復活させることにあり、かつ“品質世界一”の日本ブランドの再構築が原点にあらねばならないとの認識から “品質立国”（Q-Japan）構想の具体化を進めてきた。
　品質立国実現に当たっては、特に“品質の確保”“品質の展開”“品質の創造”と、そのための“人の育成”および“経営システムの革新”が求められる。これは企業の競争力強化の二大要素、すなわち“高付加価値（普通でない）商品・システム・サービスの提供”と“高効率経営”の展開に対応するものである。
“品質の確保”は言うまでもなく顧客及び社会に約束した質と価値を守り安全と安心を保障することである。また“品質の展開”はものづくり企業で展開し実績のある品質の確保に関する考え方、理論、ツール、マネジメントシステム等の他産業への展開であり、全産業の国際競争力を底上げするものである。そして“品質の創造”とは顧客や社会への新しい価値の開発とその提供であり、更なる国際競争力の強化を図ることである。
なお、品質立国の確立を推進するためには、単年度中心運営では無理があり、中長期的な展望の下に学会活動の展開を推し進めて行く必要があるとの認識から、総合企画委員会を発足させ、３５年度から３７年度に至る“品質の確保”“品質の展開”“品質の創造”及び“共通領域”に分類し、各委員会活動への取り込みを、中期計画目標と年度毎の目標、及びそれを達成する為の主要戦略に展開するように配慮して、中期計画書として06/8に発行し、中期計画を基とする運営を充実させてきている。

◆“品質の確保”“品質の展開”“品質の創造”“共通領域"の具体的な活動
１）”品質の確保”に関しての新たな活動としては、産学連携のモデル活動として、①産の現場に学が入り込み、複雑化・高度化している現場での問題･課題認識による解決に向けてのシナリオつくりと実践スタート、②社会問題化している信頼性･安全性関連問題解決に向けては、新たな研究会の立ち上げによる考え方、ツールの整理とQA体系の再整備に向けてのスタート、③現場力向上の為のマネジメント事例の共有･活用拡大に向けてのスタートが各々切られた。また、テクノメトリックス各研究会は単独の研究発表会を行い、ソフトウェア部会活動も120人に及ぶ部会員による当学会内外の研究大会での発表を行い発信してきている。
２）“品質の展開”に関しては、特に医療関係への展開が拡大し、医療研究会に加えて
　150名に及ぶ医療部会が立ち上がり、シンポジウムの開催、「品質」誌Vol.36,No.2,　　2006での「医療の質・安全」特集等の発信がされた。また、シミュレーションとＳＱ　Ｃ研究会､QMS部会も各々単独のシンポジウム、研究発表会を行い拡大発信をしてき　ている。また新規領域として、原子力関連に関して政府関連活動との連携を模索する環　境整備活動を始めている。
３）“品質の創造”に関しては、価値と品質の定義と二元関係の研究をスタートさせること、及びサービス産業においての顧客価値創造の実践による方法論のシステム提案を行なう研究会のスタート段階にある。
４）“共通領域"は上記1)､2)､3)に分類できない領域で、会員増強、インフラ整備、海外連携･発信拡大、人材育成事項等である。特徴的な活動としては、ＱＣ検定が規格協会･日科技連が共催し、当学会が認定してスタートして13.600人に及ぶ受験者があり、人材の育成貢献に寄与し始めている。また、海外連携強化としてANQ（Asian Network 
　for Quality）コングレスに2つの基調講演、32の発表と参加16ヶ国中で最大の発表を実施した。また、会員増強に関して特に賛助会員増強策として、日科技連･規格協会のご協力を頂いて新たに１００余社に勧誘アプローチ中にある。その他FMES９学会の事務局としてのシンポジウム運営、横幹連合理事活動、論文発表等の他学会との交流も積極的に進めてきている。

２．総合企画委員会（委員長：桜井正光）
先に触れた通リ、品質立国の確立を推進するためには、単年度中心運営では無理があり、中長期的な展望の下に学会活動の展開を推し進めて行く必要があるとの認識から、総合企画委員会を０５年１２月に発足させ、毎月の検討によって０６年４月には中間報告を行い、３５年度計画に反映できるものの入れ込みを図った。この中期計画立案の基情報としては、９４名代議員にお聞きした現在の学会活動の満足度と課題、及び今後の有るべき姿を起点としている。その後の追加検討により、３７年度の到達目標を“品質の確保”“品質の展開”“品質の創造”及び“共通領域”毎に設定して、それを達成するための年度毎の目標と主要戦略を個別項目毎に設定して発行するに至った。
従って３６年度、３７年度の年度毎の運営方針は中期計画の各委員会活動への取り込みを、中期計画目標と年度毎の目標、及びそれを達成する為の主要戦略に展開するように配慮して作成した。ただ当然ながら年度ごとに中期計画のローリングを行い環境変化に対応した修正を加えるプロセスを設定し、担当理事間の引継ぎも明確にして継続性の確保を図ることにしている。なお中期計画の骨子は次の通リである。
1）学際的な研究、産業界での実践展開
　①品質への危機意識に対する提言「Qの確保」
　　　問題解決型と課題達成型の上手な配合
　②取り扱うべき領域に対する提言「Qの展開」
　　　製造業からサービス業、もの作りから包括的ソリューションへ
　③顧客価値の創造に対する提言「Qの創造」
　　　価値を品質へ落込む方法
2）戦略の運営
　①産学連携の強化（学会成果物の産業界への実践展開）
　②学会連合活動及び当学会の主導的な役割の発揮
　③アジアを中心とした国際化の強化（ANQへの使命と役割）
　④パブリシティの強化

３．事業委員会（委員長：神田　範明）
　第35年度事業は本部（年次大会，研究発表会，ヤングサマーセミナー各1回，シンポジウム3回，講演会１回，事業所見学会3回，クオリティパブ５回），中部支部（研究発表会，シンポジウム各1回，講演会2回，事業所見学会3回），関西支部（研究発表会1回，シンポジウム２回，講演会1回，事業所見学会2回）と順調に開催され，実績を上げております。支部行事は基本的に各支部の主体性にお任せしており，地域の会員のニーズを反映した行事を企画していただき，各々好評をいただいております。 また，TQM基礎講座を６回（３日間），医療の質安全部会主催基礎講座を６回（３日間），FMESシンポジウムを1回開催いたしました。
　本部事業も幅広いニーズに対応したタイムリーな企画を目標に実施して参りました。
昨年10月20日の第49回クオリティ・パブ（資生堂における顧客価値の創造）から本年9月22日の第315回事業所見学会（前田建設・超高層住宅建設現場）まで全15回にわたり多数の会員に参加いただき，心より御礼申し上げます。以下簡単に主な行事の状況を説明いたします。 特に学会行事の真骨頂である研究発表会，年次大会は会員諸氏の熱意により大変な活況を呈しております。。
(1)  年次大会，研究発表会
　第35回年次大会は昨年11月11日～12日，大阪の関西大学にて開催し，研究発表49件，のべ210名の参加者がありました。首都圏外にもかかわらず，発表件数が非常に多く，活発な大会となりました。第80回研究発表会は本年5月26日～27日に日本科学技術連盟本部にて昨年同様2日間で開催，一般発表で77件（過去最高！）もの熱気溢れる発表があり，また部会主催の３セッションも開催され参加者も310名と最多を記録しました。今後運営方法について更に改善を進めますが，概ね満足の評価をいただいております。  
(2)  シンポジウム
　以下の3回を開催，いずれも日本を代表する各界の識者の講演・発表と討論があり，好評をいただきました。ただ，人数はいずれも100名に達せず，次年度に課題を残しました。 
2006年3月8日 第107回「最近の小集団活動の動向と人材育成」(早稲田大学理工学部) 
2006年8月3日 第110回「今，旬のマネジメントシステム：ISO9000の動向と情報
セキュリティ」（日本科学技術連盟本部） 
2006年9月4日 第111回「デジタルエンジニアリング時代の品質管理」
                          （日本科学技術連盟本部）
(3)  講演会
時宜を得た企画を本年1月に実施し，多数の参加をいただきました。 
2006年1月26日　第97回「日本の製造業の国内回帰」（日本科学未来館）  

(4)  事業所見学会
  以下の3回を開催，いずれも個性的で優れたTQM活動を展開する事業所を見せていただき，参加者から高い評価をいただきました。
2006年3月17日　第312回　東京臨海エコプラント「地球環境を守る最新鋭処理施設」
2006年6月26日　第313回　JR東日本(株)大宮総合車両センター
                           「信頼性の高い快適な車両と輸送サービスを目指して」 
2005年9月22日　第315回　前田・大成建設共同企業体・勝どきマンション建設現場
                           「国内最高階数・最大級の超高層住宅の最新技術」
(5)  クオリティ・パブ
  ほぼ隔月に開催し，20～30人の少人数の参加者がくつろいだサロン的雰囲気で一流講師の講演を聞き，活発なディスカッションの場を提供する，本部独自のユニークで贅沢な行事です。35年度も各界から以下の多彩なゲストとテーマで5回開催し，好評をいただきました。 
2005年10月20日　第49回　田中亮成氏（(株)資生堂　化粧品企画部）
                           「資生堂における顧客価値の創造｣ 
2005年12月 5日　第50回　丸木一成氏（読売新聞社　東京本社編集局生活情報部）
                            ｢メディアが見た医療／医療の質経営｣ 
2006年 2月27日　第51回　齋藤和弘氏（サントリー(株)食品カンパニー食品事業部
                           副事業部長）　
              サントリー緑茶『伊右衛門』の開発－沢山の失敗とほんの少しの成功－」2006年 7月31日　第52回　桜井正光氏（当学会長，(株)リコー代表取締役）
                           「リコーにおけるＣＳ経営」 
2006年 9月 7日　第53回　椎橋章夫氏（東日本旅客鉄道(株)鉄道事業本部Suica部長）
                           「ICカード（Suica）の開発・導入と展開戦略

４．中部支部（支部長：松浦　剛）
  1）基本的な考え方 
◇「日本のものづくり」における競争優位を確保するため、品質管理の原点への回帰と時代が求める新しい品質管理の方向性をさぐる． 
 (1) あたり前の品質の確保　－自工程完結－ 　
   (2) 品質価値創造・質創造の品質管理の追及 
  2）具体的な行事のまとめ 
(1) 研究発表会 [計画：1回／実績：１回]  　
 8月30日　名古屋工業大学で開催。『あたり前の品質確保と顧客価値創造・質創造の品質管理の追及』をテ－マとして、産業界７件、学術界２件、産学協同２件の計11件の事例発表と質疑が行われた。昨年度同様、発表事例間に５分の会場移動や準備の時間を設けた。研究発表会終了後の懇親会では、発表者の苦労話など、情報交換が行われた。
(2) シンポジウム [計画：1回／実績：１回]  
   8月11日　中電ホ－ルにて『顧客価値創造－日本のものづくりにおける競争優位の確保－』のテ－マで開催。トヨタ輸送㈱代表取締役社長の小川徳男氏の基調講演と東京工業大学大学院教授 長田 洋氏がリ－ダとなったバネル討論が行われた。パネル討論の前に、長田 洋氏、松下電器産業㈱松下ホームアプライアンス社エアコンデバイスビジネスユニット主事小川良彦氏、トヨタ自動車㈱パワートレーン本部ＨＶシステム開発部室長阿部眞一氏の３氏が講演を行い、その内容に関するフロア－からの質問に応えつつ、「どのように顧客価値を創造するのか」について活発なディスカッションが行われた。
(3) 講演会 [計画：2回／実績：２回]  
 4月27日　㈱デンソ－のＤ-Squareスクエアプラザにて、『新しい品質管理の考え方・進め方』のテ－マで開催。玉川大学教授の大藤 正氏と日本品質管理学会会長で㈱リコー社長の桜井正光氏より講演が行われた。
 6月2日  産業技術記念館大ホ－ルにて、『品質工学のすすめ』のテ－マで開催。㈱リコ－ＭＦＰ事業本部技師長の長谷部光雄氏と品質工学会会長でいすゞ自動車㈱特別理事および東日本旅客鉄道　取締役の稲生 武氏より講演が行われた。
(4) 事業所見学会 [計画：3回／実績：３回]  
  　 2月23日 富士電機㈱三重工場
                     『ユ－ザ－ニ－ズを的確に捉えた自動販売機の商品開発』
 5月12日 アイシン軽金属㈱『「見える化」にこだわった品質管理活動と人材育成』
 5月26日 トヨタ自動車㈱春日井事業所
『｢工場ショールーム化の取組み｣の活動提案』
(5) 幹事研修会 [計画：3回／実績：３回]  
  　12月 2日 ㈱関ヶ原製作所『オンリ－ワン・ナンバ－ワン企業に学ぶ』のテ－マで
            “価値創造”を研修。
 3月13日　ヤマハ発動機㈱宝泉 誠氏による講演『ものづくりへの新しい提案』
 5月12日　金沢工業大学教授 石井和克氏より『製造中核人材育成事業の成果報告』
その他、幹事研修会として、『「海外企業におけるクオリティマネジメント」』のテーマで、中国・ベトナムの日系企業を訪問し、人材育成・現地人化、技術・機能の伝承のための教育方法、しかけ、動機付けの工夫などを研修。なお、参加者が５名であったため、研修結果を4月17日の幹事会で報告し、共有化した。
(6) 若手研究会 [計画：6回／実績：８回]  
  　中部地区の研究会は、名古屋工業大学大学院　仁科教授を中心とした産・学界のメン　バーで、計６回開催。
 北陸地区の研究会は、金沢工業大学石井教授を中心とし学生主体のメンバーで、計２回開催。研究結果の一部は、8/30の研究発表会で紹介された。

５．関西支部（支部長：中島　昭午）
　(1)事業所見学会
第３０７回　５月１９日（金）　㈱福井村田製作所
「村田製作所の技術戦略と国内工場」　　      ［参加者　８名］
第３０９回　６月２２日（木）　㈱ブリヂストン　彦根工場
　　　　　　「ブリヂストン彦根工場の品質向上活動について」［参加者　２２名］
第３１７回　８月２４日（木）がんこフードサービス㈱　京都駅前店
　　　　　　「非正規社員の教育とＱＣサークル活動）」　    ［参加者　１３名］
(2)	講演会　　  第１０１回 １１月開催に延期
(3)	シンポジウム　　
　 第１０６回　２月２４日（金）　［参加者　５４名］　
「ものづくりにおける技術の伝承と人材育成」
講演１「ものづくりにおける技術の伝承と人材育成」岩崎日出男氏(近畿大学教授）
講演２「世界に通用する技術者を育てる」光富敏夫氏（ラーニングワークス・インターナショナル 代表 グローバルマネジメント研究所 取締役パートナー
講演３「航空機整備技術の伝承と人材育成」定近士郎氏
（全日本空輸㈱整備本部教育訓練部長）
講演４「ものづくりにおける革新的人材育成」　奥林康司氏（摂南大学教授）
パネルディスカッション　 岩崎,光富,定近,奥林　氏
(4)	研究発表会
第８１回　   ９月１５日（金）　発表８件
(5)	ＱＣサロン　
第５２回  １２月１９日（月）　［参加者　１４名］
「第81回品質管理シンポジウム（箱根）報告」　岩崎　日出男　氏
第５３回　　２月２４日（金）　［参加者　１７名］
「私の見た　中国ものづくり現場」  綾　眞和　氏
第５４回　　４月２１日（金）　［参加者　１５名］
「モノづくり改革と科学的技法」　熊谷　浩一　氏
第５５回　　６月１５日（木）　［参加者　１８名］
「第82回品質管理シンポジウム（箱根）報告」　猪原　正守　氏
第５６回　　８月２５日（金）　［参加者　１７名］
　　　　　「目的学」　中野　英機　氏
(6)	合同役員会　'05 １０月２８日（金）,１２月１９日（月）
　　　　　　　 '06  ２月２４日(金), ４月２１日(金), ６月１５日(木), ８月２５日(金)

６．論文誌編集委員会（委員長　 永田　靖）
  論文誌編集委員会では以下の活動を行いました．
（１）前年度方針を引き継ぎ，毎月１回の論文誌編集委員会を開催しました．
（２）レフリーと著者との議論に論文誌編集委員会がより積極的に関与するという姿勢で　　臨みました．
（３）4AQSの論文発表の奨励支援に関して，国際委員会の委託を受け，以下の活動を行いました．
①4AQSへJSQCから提出された全てのアブストラクト（全32本）に対する審査
    ②若手への参加奨励金の適用対象者の選定
    ③若手のフルペーパーに対するBest Paper Award with Encouragement審査
（４）前年度に引き続き，投稿論文審査のスピード化をめざし，新規投稿へのfirst 
　　responseを3ヶ月以内に行うことを目標に活動しました．結果は3ヶ月以内のfirst
　　responseは73％（前々年度56％，前年度61％）と持ち直したものの，まだ低い水準です．
（５）31年度27本，32年度は20本, 33年度は29本，34年度は23本に対し，35年度は27本でした．下表に，月別の投稿論文数を示します．掲載論文は31年度13本，
32年度16本，33年度６本，34年度は16本，35年度は9本の論文を掲載することができました．
 　(Vol.35 No.4: 3編，Vol.36 No.1: 3編，Vol.36 No.2: 2編，Vol.36 No.3:1編) 

　	10月	11月	12月	１月	２月	３月	４月	５月	６月	７月	８月	９月	計	
31年度	１	３	３	３	４	２	３	２	０	２	３	１	２７	
32年度	０	０	０	３	２	３	２	０	１	１	３	５	２０	
33年度	２	１	４	１	３	５	２	５	０	１	３	２	２９	
34年度	１	３	２	３	１	１	３	１	０	３	１	４	２３	
35年度	３	１	３	３	２	１	３	１	６	２	１	１	２７	

７．学会誌編集委員会（委員長：光藤　義郎）
第35年度の学会誌編集委員会は、Vol.36-4から新しい委員長の下、新規メンバーにて企画／編集を手掛けることになりました。メンバー編成にあたっては、産学の各分野で活躍している新進気鋭の本会会員を対象に、新委員長が提示した以下の編集指針／運営指針にご賛同頂いた有志の方々にご参画頂きました。
　　本年度は、06年2月に初回会合を開催し、以後、１回／２ヶ月のペースで都合４回の委員会を開催しました。
＜編集指針＞　
3000名の会員の声を反映させる／質（Quality）に拘る／論文誌も含め他誌との差別化を図る／会員増に繋がるような魅力化を図る／世界の専門誌と比較しても存在感があるものを目指す
＜運営指針＞　
タブーを作らない／ユニークさを歓迎する／過去の慣習に囚われない／ワンパターンに陥らない／多種多様な考え方を尊重する／編集委員の主張を明確に示す／変化の見える化／失敗を恐れず批判批評は大いに歓迎する／開かれた委員会運営を目指す／全員参加で一人二役以上／相互扶助
＜新たな取組み＞
これらの指針を具現化すべく、編集委員会として初めての試みではないかと思われる“すべての会員を対象としたアンケート調査”の企画を新たにスタートさせました。この調査結果が得られるのは第36年度となりますが、これにより会員諸氏の顕在／潜在ニーズを発掘し、それを今後の特集企画に反映していく予定です。
＜今年度企画した特集テーマ＞
　・ 新メンバーになって第１回目となるVol.36-4の特集テーマは『ＴＱＭのＤＮＡ』でした。デミング賞本賞を受賞した諸先生方が考えておられるＴＱＭのＤＮＡ、すなわち過去ＴＱＭの世界で培ってきた良き習慣／風土／知恵／知識のうち、今後とも将来に亘って是非引き継いでいって欲しいと願うものについて全く自由な立場でご執筆頂きました。
　・ Vol.37-1は『海外現地法人における人材育成』というテーマで、現在企画検討に入っています。あらゆる組織活動の根幹をなす“人”に焦点を当て、特に海外という異文化の中で日本的ＴＱＭのベースである人材育成をどう進めていくかという日本企業にとって最大関心事の一つを取り上げました。

８．広報委員会（委員長：根岸　達夫）
広報委員会では従来の品質に関する各方面における品質活動の紹介に加え、品質の確保、展開、創造をテーマとして定期刊行物JSQCニューズの内容充実を図った。その中で実務的にはソフトウェア､医療分野における話題を提供し、組織的には新規部会､研究会の発足をはじめとする学会内部の活動紹介、対外的には外部組織との連携について発信した。また中期計画では“学会の社会認知度の向上”を図るべく、
1）ホームページへのアクセス数の増大、
2）メディア取り上げ度の向上　
　をテーマとして来期以降のアクションプランを作成した。

９．会員サービス委員会（委員長：岩田　修二）
事業委員会・広報委員会と連携をとりつつ以下の活動を行いました。
　１）会員増強策の実施
本学所属会員は2006年９月末現在、名誉会員31名、正会員3,042名、準会員104名、賛助会員172社199口、公共会員22口となりました。会員数を減らす学会の多い中、前年度の規模を維持できたのは、「ソフトウエア部会」、「医療の質安全部会」をはじめとする対象を広げた部会活動の積極展開の成果と考えます。年度末には学会紹介・案内・入会要請の文書を新たに作成、学会未加入の有力企業に直接の働きかけを実施しており、この成果は次年度に期待したい。

２）学会中期計画の策定
第35年度中期計画にて、若手学会員の増強、賛助会員企業の確保に計数目標が設定された。次年度以降、本確定取り組みが求められている。

10．規定委員会（委員長：飯塚　敏之）
　　以下のマニュアル案を新規に作成し、理事会への報告・承認を得て施行しました。
（１）学会規則第３２６「ソフトウェア部会メンバー間」機密情報管理マニュアル
　なお、理事会では、上記マニュアル(案)の審議にあたり、併せて受託研究に関わる内
規（「(社)日本品質管理学会受託研究に関する規定(案)」及び「受託研究契約書(案)」）　について検討しましたが、継続審議となりました。

11．研究開発委員会（委員長：田中　健次）
　　計画研究会「信頼性・安全性計画研究会」が開始され、公募研究会「管理図実践研究　会」の新設を承認しました。一方、価格対応品質実践研究会及び環境マネジメントシス　テム研究会が終了しました。学会にて各研究会の活動状況報告を積極的に行いました。

（１）テクノメトリックス研究会（主査：山田　秀　17名）
テクノメトリックス研究会では、品質管理に役立つ手法、考え方を幅広く探索、確立するべく、メンバーが興味あるテーマを持ち寄り、それについて議論を行いました。開催おおむね３ヶ月に１度の開催でした。取り上げたテーマの例として、対応のある量的データに基づく等SN比性の検定、一部実施要因計画に現れる行列のマルコフ基底、シミュレーションにおける実験計画法の役割、タグチメソッドにおけるＭＴシステムの取り扱い、タグチメソッドにおけるＭＴシステムの取り扱い、Ｌ36直交表に６水準因子を割り付ける方法など、品質管理手法の数理的基礎に関わるものや、実際の応用に関するものなど、さまざまなテーマを取り上げて議論を行いました。また、議論を元に研究をさらに進めたものの一部は、SQC研究発表会や、品質誌の投稿論文などで発表されています。

（２）医療経営の総合的「質」研究会（主査：池田　俊也  18名）
 1) 34年度からの研究活動を継続し，35年度では以下のテーマに取り組んだ．
  <2005年>
11月（第60回）：「医療におけるFMEAの検討」　佐伯委員
　　12月（第61回）：「手術に関するQFD（品質機能展開）」　赤尾委員・小沢委員
　  <2006年>
 1月（第62回）：「改正薬事法とリスクマネジメント」　前原委員
 2月（第63回）：「米国における医療質経営」　篠田（外部）
 3月（第64回）：「医療の7つ道具」　光藤委員
 4月（第65回）：「メディアが見た医療／医療の質経営」　丸木委員
「先進病院における品質管理ツールの活用状況に関する調査計画」
　佐伯委員・光藤委員・池田委員
 6月（第66回）：「ＲＣＡの基礎知識と活用事例　飯田委員
 7月（第67回）：「日本ヘルスシステム研究所・研究開発部の紹介」金谷（外部）
　　　　　　　   「品質ツールに関する調査結果報告」　小林委員、佐伯委員
 9月（第68回）：「医療の質評価と診療報酬」　遠藤（外部）
2) 品質管理の観点で先進的取り組みをしている6病院を対象に「品質管理ツールの活用状況に関する調査」を実施した

（３）環境マネジメント研究会（主査：岡本  眞一　19名） 
　　　本年度は学会員にISO14000に関するアンケートを実施して解析しました。1月，2月の研究会では，年度末報告の取りまとめ方法とその内容について検討し、研究活動を終了しました。春季研究発表会で研究内容の全体を報告し、終了報告書を作成し発行しました。 

（４）シミュレーションとSQC拡大研究会　第1部会（主査：仁科　健　16名）
シミュレーションにおけるSQCの活用について以下に示すCAEの現場からの問題点の抽出とそれに対する提案を検討した．
①合わせ込みの効率化と妥当性評価
②最適化のためのパラメータのスクリーニング
③ロバスト最適化のための計画と解析に関する問題点の整理
第35回年次大会，第80回研究発表会，および第111回シンポジウム「ディジタルエンジニアリング時代の品質管理」おいて研究成果を報告した．
第１分科会は第35年度をもって活動を終了する．

（５）シミュレーションとSQC拡大研究会　第２部会（主査：山田　秀　10名）
３５年度には、３４年度に筑波大学東京キャンパスにて開催された国際ワークショップ：The grammar of technology developmentを受け、その議論をさらに進めました。またSQC第２分科会が中心となり、研究成果をまとめThe grammar of Technology Developmentというタイトルの書籍を出版するべく、活動を進めています。さらに、数理的側面の研究について成果をあげ、いくつかの学会で発表を行いました。

（６）シミュレーションとSQC拡大研究会　第4部会（主査：天坂　格郎　8名）
　　　第４分科会では、『自動車産業のＣＡＥ*ＳＱＣの品質保証体系に関する調査研究』を進めている。本研究会は、“品質保証体系の理念的検討を行う研究会”として位置づけ、前年度までの研究成果を踏まえ、第３５年度は下記事項(1)～(4)の調査・研究を進めた。
   １）自動車産業における数値シミュレーションに必要な設計品質保証体系の確立、
   ２）開発設計におけるＣＡＥの新たな課題は“試作/実験による実機評価重視型”から“ＣＡＥ高信頼性解析による予測評価重視型”を志向する開発設計プロセスの刷新。
   ３）“超短期開発設計プロセスへの変革により、ＱＣＤ同時達成”を実現させる“高品質保証ＣＡＥモデル-Total Intelligence CAE Management Model”の創案と有効性の検証。
   ４）ボルト締結部の故障解析(緩み・破損,母材亀裂の可視化と故障メカニズム解析)による、インテリジェントCAEソフトの創案中（第35－36年度）
 本年度の主な研究成果は、以下に例示する。
   ① K.Amasaka & M.Yamaji: Advanced TDS, Total Development Design Management Model:,　Proc. of the 2006 IABR Conference, Mexico (2006/3)
   ② 天坂他: 拡大計画研究会「シミュレーションとSQC」第４分科会中間報告（第２報)－自動車開発設計の高品質保証“Total Intelligence CAE Management Model”
   の提案, JSQC,第35回年次大会（2005/11）.
   ③ 天坂：拡大計画研究会「シミュレーションとSQC」第４分科会中間報告(1)-自動車開発設計の高品質保証ＣＡＥモデルの研究-、第１回横幹連合, JA長野県ビル(2005/11).
   ④ 竹岡,天坂: 車両開発におけるＣＡＥの現状と今後の課題／三橋,浜野、椿,天坂: CAE  数値シミュレーションの信頼度に関する一考察／(9)田辺,椿,天坂: CAEの要素技術の融合と発展、JSQC, 第80回研究発表会(2006/5）.
   ⑤ 天坂,石井,齋,田辺,三橋,竹岡,加藤: 動車産業における数値シミュレーションに
   必要な設計品質保証体系の確立に向けて、JSQC第111回シンポジウム、(2006/9)

（７）中部医療の質研究会（主査：國澤　英雄　17名）
「中部医療の質管理研究会」は第35年度、①月に1回の研究会を開催し、参加する各病院の改善活動の紹介、日本品質管理学会など学会での発表論文・著書・その他情報の紹介、著しく成果を上げた京浜地区医療機関のから出張講演、②中部医療機関への職種種別（医師・看護師・医療技術職・事務職・その他）の「改善」や「患者満足度」などの関する意識調査と問題点の抽出、③転倒転落など頻度が高く、各病院で改善の必要性が高いものについて、各病院の相互訪問によるノウハウの共有、レベルアップ活動、④各病院の優秀改善事例の委員会での紹介などを行ってまいりました。
　 このように「中部医療の質管理研究会」では、より医療現場に近い視線で、医療の質向上に努めて参りたいとお思っております。

（８）価格対応品質実践研究会（主査：大藤　正　17名）
本年度は「市場価格対応の品質展開実践手法QDm」におけるメイン・ツールとして提唱されているQDm表を新製品の企画に役立てる具体的な方法を確立することを目的として研究を進めました。研究会の活動は３月をもって終了しましたが、現在、報告書を作成中です。

12．国際委員会（委員長：安藤　之裕）
    第35年度の国際委員会は，第34年度の活動を継承し，主に以下の事業を実施しました．
 (1)第4回ANQ(Asian Network for Quality)大会の共催，支援，および積極的参加
　　2006年9月27日～29日にシンガポールで開催された第4回ANQ大会の共催，主催機関SQI (Singapore Quality Institute)ならびに、ANQ Chair OrganizationであるCSQ(Chinese  Society for Quality (Chinese Taipei))の要求に応じた支援，およびJSQCから積極的な  参加者の勧誘をしました。その結果、32件の論文発表、41名の参加を得ることができま  した。
　　更に、狩野紀昭前会長、桜井正光会長の基調講演をはじめ、昨年度の日本と現地をつ　なぐサテライトセッションを拡大させた、三カ国間でのサテライトセッションを開催し　たほか、多大な貢献を果たしました。また、若手研究者に対する優秀論文賞の仕組みも　堅持し発展させることができました。
(2)ANQの基盤確立のための調整
ANQ Chair Organization であるCSQ(Chinese Society for Quality (Chinese Taipei))の運営について、会計機能をはじめとして、多大なサポートを実施しています。
(3) 海外の品質に関連する学協会とのアライアンスに関する具体的な検討
  　幅広く海外の学協会と交流をもつための具体的方策について検討しはじめました。
　  特に、ANQ関係団体と交流しはじめ良い関係を作りはじめました．中でも、Indian 
　Society for Quality 基調講演, Iranian Society for Qualityの大会では招待講演を
  実施し交流を深めています。

13．標準委員会（委員長：山田　秀）
  ３５年度の主な活動は、次のとおりです。
・標準委員会では、ＩＳＯ９０００審査員のためのＴＱＭ講座を開催し、学会員の中にも多数いるＩＳＯ９０００審査員に向けたＴＱＭの普及を行いました。
・ＴＱＭ講座でのノウハウを生かし、書籍の発行を進めています。具体的には、ＴＱＭをやさしく記述することで、広く普及することを狙っています。出版は２００６年末、あるいは、２００７年初頭になる見込みです。
・ＱＭＳ有効活用に関連する審査部会の設立に、標準委員会としてサポートを行いました。
・ＣＳＲ規格、行動規範規格など、標準をめぐる国際動向を調査し、会員への情報提供の必要性を分析し、シンポジウム企画へのコメントなどにまとめました。

14．日本学術会議 経営工学関連（圓川　隆夫）
    日本学術会議は、昨年大幅な組織改革があり、本学会として参加していた経営工学研究連絡委員会と人工物設計・生産研究連絡委員会経営管理工学専門委員会を含む、すべての研究連絡委員会が廃止されました。この両委員会と一体となって活動してきた9つの学会からなるFMES代表者会議は、3月より新たなメンバーを選出し、引き続き関連の活動を行うことを確認した上で活動を継続しています。
FMESには、JABEE関連の業務を行うFMES/JABEE委員会と、シンポジウムを開催するためのFMES実行委員会があり、いずれも本学会から委員を派遣するとともに、FMES事務局も本学会が務めています。
JABEE関連では、2005年度は1大学の中間審査を実施しました。またFMESシンポジウムは、今年度本学会が幹事学会を務め、2006年6月に「ディジタルエンジニアリングと経営工学」をテーマで開催しました。シンポジウム当日にはFMES学会会長会議も開催し、改組後の20期日本学術会議会員で第3部幹事の小林敏雄先生をお招きし、現在の日本学術会議の改革の進行状況と、今後の学会との関係のあり方について、意見交換をさせていただきました。

15．Web特別委員会（委員長：山本　渉）
  Webシステムの運用管理を継続的に実施するとともに，各種案内のためのWebコンテンツの更新手順の簡素化および，機能の追加の検討を行いました．また会員が利用しやすいWebサイトの構築を目指して，コンテントマネジメントシステムを試験的に導入することを検討しました．これにより，Webコンテンツ管理の省力化が期待されるため，次年度以降に本格運用を進めて参ります．

16．研究助成特別委員会（委員長：國澤　英雄）
研究助成の募集を行った結果、応募は9名ありました。候補者の中で、これまで2年間にわたり助成を受けている理由などによって選考からもれる者はいませんでした。
審査方法は以下の手順で行いました。
研究助成金の目的は、募集時の「趣旨」に書かれているように、21世紀を担う若手研究者や海外からの留学生に対し、その研究活動をサポートするためのものであります。　そこで、助成金を与えるにふさわしい研究であるかどうか（21世紀を支える研究者として価値の高い研究か、その研究のために助成金を必要とするのかなど）を、審査員7人で10点満点で評価し、審査員のバラツキ一定にするため基準化し、その評価点の高かった上位5人を選出いたしました。
　　審査委員の研究室からの申請者については、当該先生を除く先生により審査をいたし　ました。

17．QC相談室特別委員会（委員長：荒木　孝治）
2003年10月より、品質管理学会のウェブページにて品質相談室を開室してまいりました。しかし、残念ながら35年度は12月末より9月現在まで相談室を閉室したままになっております。会員の皆様にご迷惑をおかけしまして申し訳ありませんでした。
これは参考資料の統計データに明確に現れていますように、スパムによる不適切な書き込みが増加したことに起因します（表の削除件数に対応）。それは2005年の9月ころから見られるようになりましたが、書き込みが起きた際、削除権限を持つ委員が素早く削除する形で対応してきました。しかし、利用していた掲示板システムの仕様で、書き込みの表題および投稿者名が削除できないという問題がありました。スパムは年末にかけてさらに増加し、年末・年始に関しては委員が常時監視する体制を取ることは難しいため、一時的に閉室すると判断しました。本年9月に再開いたしました。

参考資料　統計データ

18.　部会
（１）ソフトウェア部会（部会長：兼子　毅　65名）
    昨年度に引き続き、部会メンバーによるサロンを開催し，意見交換，情報交換，人脈  作りに寄与しました．新規研究会も発足し、合計3研究会が活発に活動を続けています。    また，他組織が主催するソフトウェア関連の各種事業に協賛しました．

（２）ＱＭＳ部会（部会長：福丸 典芳　104名）
「ISO9001のQMSからの発展と適切な審査のあり方」に関する研究活動を次の5つの研究テーマで，9月から月1回のペースで活動を行い，これらの研究成果については，5月の研究発表会で活動成果を発表いたしました．なお，部会メンバーは約100名の参加人数となっています． 
　①QMS審査技法の研究
　②効果的な内部監査の研究　
      ③TQMとの融合の研究
　    ④プロセスアプローチの研究
　    ⑤QMS審査員力量向上の研究

（３）医療の質・安全部会（部会長：棟近　雅彦　184名）
当部会は，2005年12月10日に第1回総会を開催し，活動を開始しました．当初は約
100名の部会員数でしたが，2006年8月末現在で約190名の登録となりました．部会の意義，目的と活動等については，品質誌Vol.36，No.2の特集「医療の質・安全」の中で述べていますのでご参照ください．
今年度の研究活動としては，厚生労働科学研究費の研究グループと共同しながら，患者状態適応型パス(PCAPS)，医療の質マネジメントシステム(医療QMS)，DPC等について研究して参りました．その研究成果の公開の一環として，2006年3月には，PCAPSワークショップを開催しました．また，2006年5月の研究発表会で部会セッションを企画し，パネルディスカッション「医療の質－若手研究者による討論会－」とシンポジウム「医療健診連携－ひたちなか元気アップ健診事業－」を開催いたしました．さらに，2006年9月には，科研費研究グループとの共催で，PCAPS中間成果報告シンポジウムを開催いたしました．
教育・啓蒙活動としては，2006年4月から6月まで，「医療のための質マネジメント基礎講座」を全6回で開催し，毎回約70名の方が出席されました．2006年9月から，同様の講座を開催する計画でしたが，医療安全管理者の認定コースにしてほしいというご希望が多く，部会でその要件等を調査して講座の再編成を検討することとし，講座を延期することにいたしました．この変更に関しましては，多くの方々にご迷惑をおかけしました．お詫び申し上げます．
初年度の活動としては，多くの事業・諸活動を行うことができ，部会員数も順調に増加したと評価しております．これを次年度以降の活動につなげて参ります．