2004年品質管理推進功労賞受賞　山田　佳明 氏

◎社会活動歴

• １９８１年より１９８９年まで、ＱＣサークル関東支部京浜地区幹事
• １９９０年、ＱＣサークル京浜地区幹事長（１９９１年〜１９９５年、副世話人）
• １９８７年〜１９９６年、ＱＣサークル本部世話人（兼・ＱＣサークル誌編集委員）
• ＱＣサークル洋上大学講師として、１９８７年と１９９１年の２回担当。
• １９８６年より、（社）東京都地域産業振興協会TQC研究委員会活動（1997年委員長）
• ＮＩＣＣ「ＴＱＭ実践コース」「カイゼン実践コース」講師
• 日科技連「ＱＣサークルリーダーコース」の講師を不定期で一時期担当

• 「ＱＣサークル」誌編集委員会副委員長（2001年〜）
• ＱＣサークル本部指導員

◎著書 ･･･ いずれも共著（日科技連出版社）

• 「いきいきＱＣサークルこれが決め手」
• 「ＱＣサークルのためのＯＨＰ入門」
• 「ＱＣサークルのためのＱＣストーリー入門」
  （英訳「The QC STORYLINE」および中国語訳版有り：ＡＰＯ）
• 「ＱＣサークルのための研修ゲーム入門」
• 「続・ＱＣストーリー入門（ステップスとサイバー活動のすすめ）」
• 「こんなにやさしい"アイデア発想法"」

当り前に自然と活用される品質管理の普及・推進を･･･

品質管理（ＱＣ）に最初に出会ったのは、１９７０年の新入社員研修でした。３ヶ月間の研修期間の大半は品質管理の講義と現場実習でのデータ取りと改善で、当時は言われるままにやっていただけで、しばらくしてあれが品質管理の実際であることを理解したものです。 配属先が検査・品質管理部門であったこともあり、５年程経った後に親会社のＱＣベーシックコースを受講し、品質管理の概要を理解することができました。直後にデミング賞への挑戦が開始され、事務局の一員としてＱＣ教育やＱＣサークル活動推進に携わり、ＴＱＣの貴重な体験をすることができまたし、以後、ＱＣサークル本部・支部・地区活動を始め、外部の諸活動に参画してきました。 振り返ってみますと、品質管理とは入社時からの付き合いで、当り前のように身に付き、活用と普及を行ってきましたし、企業活動で不可欠且つ普遍的なツールであると実感してきました。 しかし、社内外での昨今の活用度に懸念を感じるケースが見られます。例えば、母集団に目を向けずにアクションがとられるなどが多く見受けられること、また、ＱＣサークル活動推進のパワーが大きく低下してきていることなどです。弊社や親会社では、以前からＱＣは仕事の基本、そのために"ＱＣセンス"を身につけよう、磨こうをモットーにしてきていますが、今、一度、その在り方の見直しが必要と考えています。 自分の体験から、どうすれば当り前に、そして自然と品質管理を身につけ、活用してもらえるかを考えてみたいと思っています。学生時代における基礎教育の実施とか、分かりやすい実務テキストも必要ですし、実務への活用の新しい仕組みなども必要に思います。こういった一端の手助けができれば幸いに思っております。 山田 佳明